گاو بنفش | در میان صدها رقیب دیده شوید

 گاو بنفش_____ معرفی کتاب گاو بنفش برای کنشگران صنعت ورزش

معرفی کتاب گاو بنفش

گاو بنفش، ایده‌ای جالب در مورد متمایز بودن است. در دنیایی که از هر محصول می‌توان نمونه‌های فراوانی یافت و رقابت بسیار شدید است، دیده شدن بسیار سخت شده است.

ست گودین در کتاب گاو بنفش، متمایز بودن را به عنوان یکی از اصلی‌ترین بایدهای بازاریابی مطرح می‌کند.

فروش محصولاتی که مانند گاوی با رنگ بنفش جلب توجه کنند به سرعت افزایش پیدا می‌کند.

به بازار نگاه کنید. بسیاری از محصولات از نظر کیفیت در یک جایگاه قرار دارند اما فروش یک برند خاص یا یک محصول خاص بسیار بالاتر از بقیه است.

در بسیاری از موارد آن محصول تبدیل به یک گاو بنفش شده است. یعنی محصولی شده است که جلب توجه می‌کند و همه در موردش صحبت می‌کنند.

چرا شما به گاو بنفش نیاز دارید؟

حقایق تلخ بازاریابی قدیمی عبارتند از :

1 .عدم نیاز مردم به کالای شما و نداشتن تمکن مالی وزمان

2 .عدم وجود وقت برای شنیدن صحبت ھا ودرک سخنان و تبلیغات موجود.

در قرن بیستم امکان انتخاب برای مشتریان بسیار زیادتر شده ، اما زمان بسیار کوتاھتری نیز برای انتخـاب دارنـد. قـوانین قبلـی

موثر نیستند و به نظر می رسد که باید تغییر نمایند

خواستن توانستن است:

ھدف من در کتاب گاو بنفش این است که این مسئله را آشکار کنم که افـزایش تمایـل بـه انجـام کارھـای شـگفت انگیـز، باعـث

ایمنی بیشتر میشود نه خطرات بیشتر. روشھای قدیمی جز شکـست نتیجـه ای ندارنـد، خلـق روشـھای چـشم گیـر کـه ارزش

صحبت دارند ضروری است.

سوء تفاھم بزرگ در صنعت ورزش ایران

مشکلی که در صنعت ورزش ایران وجود دارد این است که در بـسیاری از مـوارد مدیران  دچـار برداشـت های اشـتباھی می شوند

و بدون توجه  به ویژگی های محیط ورزش و شرایط حاکم تصمیم گیری و انتخاب می کنند.

اما اگر با رویکرد گاو بنفش اقدام کنیم ایمان داریم در هر حال موفقیت را تجربه خواهید کرد.

تقلب مدیران سنتی در صنعت ورزش ایران

بعضی از سازمان های ورزشی برای رسیدن به موفقیت از روشھای قدیمی و تبلیغ مدار استفاده می کنند
به عنوان مثال مدل ترویج ورزش همگانی و جوایزی که همواره آخر هفته های در شهر های گوناگون اجرا می شود.

ولی هنگامی که صحبت از گاو بنفش می شود باید با یک توجه ویژه ای به حوزه فعالیت خود داشته باشیم. زیرا ھمه مشتریان یکسان نیستند.

در دنیای گاو چه کسی برنده است؟

تقریبـاً مــشخص اســت کــه بازنــدگان چــه کــسانی ھــستند. نامھـای تجـاری بــزرگ بــا کارخانــهھــایی بــزرگ و اھـداف فــصلی.سازمانھایی با پتانسیل کاری زیاد و قدرت کم برای مانور در برابر خطرھای تحمیلی، شـرکتھایی کـه بـه دوران صـنعت تلویزیـون خو گرفتهاند.

اما برندگان شرکتھایی متوسط و کوچکی ھستند که به دنبال افزایش سھم بـازار ھـستند. شـرکتھایی کـه چیـزی بـرای بـاختن ندارند.

مزیتھای گاو بنفش بودن چیست؟

ھر قدر دنیا آشفته تر میشود مردم بیشتر به دنبال امنیـت مـی رونـد. آنھـا میخواھنـد تـا حـد امکـان خطراتـی را کـه در کـسب وکارشان وجود دارد از میان بردارند.
ھرقدر عده کمتری برای ساختن یک گاو بنفش تلاش کنند ، پاداش چـشم گیـر بـودن افـزایش می یابد.
در واقع عده ای که سعی دارند با تلاش خود سایر افراد را تحت تاثیر قرار دھند،به نتایج خوبی میرسند.

ھر اندازه چشم گیر بودن قدرت فوقالعاده خود را در بازار به نمایش بگذارد، پاداش کسانی که به دنبال گاو بنفش ھستند زیـادتر می شود.

زمانی که شما قصد ایجاد چیز کاملاً چشم گیری را دارید ، چالش کار ایـن اسـت کـه ایـن دو فعالیـت را ھـم زمـان انجـام دھید. برای ھر برنامه ارزشمندی گاو را بدوشید .

تـشخیص دھیـد کـه چگونـه میتـوان از مزیتھـای گـاو بـنفش در مـسیر توسـعه نھایت بھره برداری را کرد.

فضایی ایجـاد کنیـد کـه بتوانیـد در آن گـاو بـنفش جدیـدی را بـه موقـع خلـق نماییـد و آن را زمـانی کـه مزیتھای گاو اولی در حال افول است جایگزین سازید.